记得刚入行那会儿，遇到过一个典型ENTJ上司、那种感觉怎么形容？像是站在正在运转的喷气式飞机引擎旁边、压迫感极强，风力巨大，随时准备起飞、没空跟你寒暄，也不在乎你早上咖啡是不是洒了、只要结果。
许多人怕他们、甚至恨他们。
但假如把他们放在正确的位置，那简直就是战场上的核武器、好用得让人上瘾、ENTJ天生就是为认识决复杂难题而存在的。
铁血军团：高压环境下的救世主
这种人不能养在温室里、闲得发慌他们会拆房子的、必须扔到最乱、最难、最紧迫的地方去。
1. 处于混乱期的创业团队、没什么比“从0到1”的蛮荒时代更适合他们了、没人知道路在哪，甚至没路、ENTJ不在乎、他们手里的刀就是用来砍荆棘的、这时候需要那种“跟我冲”的霸气，而不是民主投票。
2. 面临倒闭风险的重组部门、人心涣散，业绩挂零，老油条遍地走、换个温柔的领导去就是送死、ENTJ进去，咔咔两刀、裁员、重组、定KPI、这就是外科手术，血淋淋但能救命、他们对低效率的容忍度为零。
3. 极速扩张的销售铁军、狼性文化不用特意培养，ENTJ站那儿就是狼王、只看数字，不听借口、能激发团队里那种原始的竞争欲。
精英特种兵：只与聪明人共事
别让ENTJ去带实习生、求你了、那是灾难。
他们没有耐心去教怎么写邮件格式，或者安抚玻璃心、他们需要的是能直接听懂战略意图的执行者。
1. 资深技术专家组、虽然ENTJ不必须是技术大拿，但他们懂逻辑、只要技术人员逻辑通顺，他们就能给予最大条件 支持、强强联手，效率翻倍。
2. 投行或咨询公司的突击队、这种地方大家都是人精、拼的是脑力与体力、ENTJ那种不知疲倦的精力（Te主导），能带着大家熬夜做PPT还能精神抖擞地去提案。
3. 需要宏观战略布局的高管层、看问题的角度是俯视的、Ni功能让他们能预见未来几年的趋势、让他们管琐碎行政？暴殄天物、让他们制定五年计划？如鱼得水。
避雷区：千万别让他们管这些人
以前见过把ENTJ放到客服团队或者心理咨询部门的、简直是车祸现场。
1. 需要高度情感抚慰的团队、比如幼儿教育、社区关怀、ENTJ会试图优化“拥抱的流程”来提高效果、这太可怕了、Fi劣势让他们在处理细腻情感时像个笨拙的机器人。
2. 按部就班的养老部门、那种喝茶看报纸的地方、ENTJ进去会疯、他们会觉得这是在浪费生命，然后开始折腾所有人，最终造成集体起义。
与他们共事的真实体验
那个ENTJ老上司，到现在我都记忆犹新。
不管是凌晨三点还是在大洋彼岸，回邮件速度永远在十分钟内、哪怕发高烧，逻辑链条依然清晰得吓人、在他手下干活，你会觉得自己像个上了发条的零件。
很累、真的累。
但成长速度也是惊人的、因为他从不废话，指出的错误全是硬伤、没有糖衣炮弹，全是干货。
被骂哭过吗？哭过。
学到东西了吗？学到了，而且是一辈子的财富。
ENTJ就像一把锋利的手术刀、用对了，切除病灶，起死回生、用错了，容易伤人伤己、假如你手里有一支需要攻坚克难、不惜所有代价拿结果的队伍，别犹豫，把指挥棒交给ENTJ。
只要别指望他们会在年会给你准备温情的感恩视频就行、那不在他们的出厂设置里。
